Центры обработки данных: стратегический актив в глобальной борьбе за цифровой суверенитет
В условиях стремительной цифровизации всех сфер общественной жизни, экономики и государственного управления вопрос обеспечения цифрового суверенитета выдвигается в число ключевых приоритетов национальной безопасности. Понятие цифрового суверенитета подразумевает способность государства самостоятельно определять правовые, технологические и организационные основы функционирования своего цифрового пространства, эффективно контролировать критически важные информационные активы и защищать данные своих граждан и организаций. В этом контексте центры обработки данных (ЦОД) трансформируются из сугубо технологических и коммерческих объектов в стратегические активы общенационального значения. Они представляют собой физическую основу цифровой экономики, точку концентрации информационных потоков и вычислительных мощностей. Контроль над географическим расположением, аппаратно-программной архитектурой и операционными процессами ЦОДов определяет юрисдикцию над обрабатываемыми данными, уровень их защищенности от внешних угроз и устойчивость цифровых сервисов к санкционным давлениям и геополитической конъюнктуре. Глобальная тенденция к ужесточению регулирования трансграничных потоков данных, проявляющаяся в таких нормативных актах, как Общий регламент по защите данных в ЕС (GDPR), а также в подобных национальных законодательных инициативах, однозначно указывает на растущее признание ЦОДов как элемента критической информационной инфраструктуры. Зависимость от размещения вычислительных нагрузок в центрах обработки данных, расположенных под иностранной юрисдикцией, создает значительные риски, включая несанкционированный доступ к информации со стороны третьих государств, возможность принудительного отключения сервисов, утечку экономически ценных сведений и потерю управляемости в киберпространстве. Поэтому именно формирование развитой, технологически независимой и безопасной экосистемы национальных ЦОДов становится неотъемлемой составляющей государственной политики в области ее цифрового суверенитета.
Мегатренды, превращающие ЦОДы в поле геополитического соперничества
Развитие центров обработки данных в последнее десятилетие перестало определяться исключительно логикой рынка IT-услуг. На первый план вышли фундаментальные тренды, которые носят общецивилизационный характер и заставляют государства принимать активное участие в формировании данной отрасли. Мир производит беспрецедентные объемы данных - от показаний умных датчиков и финансовых транзакций до видеотренинга и метаданных мобильной связи. Однако истинным драйвером качественного скачка стал искусственный интеллект (ИИ), в частности, глубокое обучение. Обучение современных LLM (больших языковых моделей) требует не просто больших, а колоссальных вычислительных ресурсов, измеряемых тысячами высокопроизводительных специализированных процессоров (GPU), работающих месяцами. Это привело к возникновению класса гипермасштабируемых ЦОДов (hyperscale), которые представляют собой гигантские «фабрики данных» площадью в сотни тысяч квадратных метров. Доминирование на этом рынке таких корпораций, как Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure и Google Cloud Platform (GCP), создало новую форму технологической зависимости. Страны и компании по всему миру вынуждены арендовать мощности у этих «цифровых сверхдержав», что ставит под вопрос их контроль над критически важными процессами и чувствительными данными. Таким образом, ЦОД стал не только экономической, но и политической категорией.
Способность государства обеспечивать и защищать свою экосистему ЦОДов становится ключевым компонентом цифрового суверенитета в XXI веке.
Осознание рисков, связанных с хранением национальных данных на территориях, подпадающих под юрисдикцию иностранных государств (например, US CLOUD Act), привело к волне регуляторных инициатив. Локализация данных - требование о физическом хранении и обработке персональных данных граждан внутри страны - стала инструментом защиты национального цифрового суверенитета. Яркими примерами этого служат Общий регламент по защите данных (GDPR) в ЕС и Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» в России. Эти меры напрямую стимулируют внутренний рынок строительства и эксплуатации ЦОДов, создавая барьер для глобальных игроков и давая импульс национальным чемпионам.
Параллельно набирает силу тренд на суверенное облако для государственного сектора и критической инфраструктуры, где требования к безопасности и контролю превышают коммерческие интересы. Это формирует отдельный, высокозащищенный сегмент рынка, финансируемый и контролируемый государством. Модель суверенного облака включает физическую локализацию (Data Residency), когда все данные и метаданные хранятся на территории страны, юридический контроль и независимость (данные и инфраструктура подчиняются только национальным законам), операционный суверенитет (контроль над доступами, управлением и персоналом) и технологическую независимость стека (контроль над аппаратным и программным обеспечением).
Данный тренд наиболее важен для государственного сектора, оборонной промышленности, финансов и здравоохранения, где данные критически значимы для национальной безопасности или строго регулируются. Компании используют его для минимизации рисков и гарантий непрерывности бизнеса. В ЕС защита данных граждан осуществляется в рамках GDPR и инициатив вроде European Sovereign Cloud (облачная инфраструктура, разработанная специально для Европы). В России тренд тесно связан с импортозамещением и созданием гибридных инфраструктур. В США - с защитой госданных (GovCloud) и контролем над ИИ-технологиями.
Тренд «суверенное облако» - это целенаправленное создание облачных инфраструктур, гарантирующих, что данные, процессы и управление ими остаются под юрисдикцией конкретного государства, что является ключевым элементом политики цифрового суверенитета.
Важным императивом для функционирования дата-центров является энергетический. Современный гипермасштабируемый ЦОД потребляет энергию, сопоставимую с небольшим городом. Энергозатраты составляют до 40-60% совокупной стоимости владения (TCO). Это превратило дата-центры в крупнейших и наиболее «прожорливых» потребителей электроэнергии в цифровой экономике, создавая серьезную нагрузку на национальные энергосети. В ответ на это сформировался мощный тренд на «зеленые» ЦОДы. Экологическое давление со стороны инвесторов, регуляторов и общества вынуждает операторов переходить на возобновляемые источники энергии (ВИЭ). Страны с холодным климатом (Исландия, Норвегия, Финляндия) или с избытком «зеленой» энергии (Канада, некоторые штаты США) активно используют это как конкурентное преимущество для привлечения инвесторов. Параллельно идет гонка за инновации в области энергоэффективности: иммерсионное и жидкостное охлаждение серверов, использование естественного холода (free cooling), рекуперация тепла для обогрева зданий. В итоге, доступ к дешевой и «зеленой» энергии становится таким же стратегическим ресурсом для развития цифровой экономики, как и доступ к полупроводникам. В целом геополитическое соперничество в сфере центров обработки данных представляет собой комплексную борьбу, в которой пересекаются вопросы безопасности данных, технологической независимости, энергетической устойчивости и глобального политического влияния.
Стратегии технологических держав: модели лидерства и инструменты влияния
В условиях глобальной технологической конкуренции разные государства, исходя из своей экономической модели, технологического потенциала и геополитических амбиций, избрали различные пути для завоевания лидерства в сфере критической цифровой инфраструктуры. В частности, наиболее развитые в этой области страны такие как США, Китай, а также Европейский Союз, формируя цифровую реальность, используют различные наборы инструментов. Их подходы отражают ключевые философские и политические различия: от рыночного либерализма и государственного капитализма до нормативного суверенитета, и определяют особенности национальной стратегии.
Американская стратегия использует модель частно-кооперативной гегемонии, которая построена на абсолютном лидерстве частных технологических гигантов, поддерживаемых государством через финансирование фундаментальных исследований, налоговые льготы и защиту интересов за рубежом. Цель - сохранение глобального доминирования в области облачных услуг, что обеспечивает контроль над цифровыми цепочками создания стоимости по всему миру. Инструментами реализации данной стратегии являются прямые многомиллиардные инвестиции корпораций в глобальную сеть ЦОДов, охватывающую все ключевые регионы, и программы по наращиванию собственного производства критических компонентов, таких как полупроводники (CHIPS and Science Act). Американские гиперскалеры де-факто задают технологические стандарты для всей отрасли. Однако эта модель имеет и уязвимые стороны, связанные с чрезмерной концентрацией мощности и данных в руках нескольких корпораций.
Китайский подход основывается на государственно-частной модели и экспорте цифровой инфраструктуры и характеризуется тесной симбиотической связью между государством и национальными IT-чемпионами (Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei). Государство ставит стратегические цели (например, лидерство в ИИ к 2030 году), создает благоприятную регуляторную среду и обеспечивает внутренний спрос, а компании реализуют их, в том числе за рубежом. Ключевая особенность этой модели заключается в интеграция ЦОДов в пакетные инфраструктурные решения, экспортируемые в рамках инициативы «Пояс и путь». Китай предлагает партнерским странам не просто облачные услуги, а комплексные системы «умного города», цифрового правительства и безопасного хранения данных, построенные на китайской аппаратной и программной базе. Это позволяет Пекину не только получать экономическую выгоду, но и формировать долгосрочную технологическую и политическую лояльность.
Европейский союз, не имея своих гиперскалеров масштаба США или Китая, сделал ставку на роль глобального регулятора и создание альтернативной, основанной на правилах цифровой экосистемы. Жесткие стандарты защиты данных (GDPR) де-факто стали мировым эталоном. Одновременно ЕС запускает амбициозные проекты для уменьшения зависимости, такие как GAIA-X - инициатива по созданию безопасной, децентрализованной и совместимой облачной инфраструктуры европейских поставщиков. Акцент делается на основополагающих европейских ценностях: защите приватности, прав человека, открытости интероперабельности и «зеленой» трансформации. Европейская стратегия - это попытка использовать свое нормативное влияние и единый рынок для строительства «третьего пути» в цифровой инфраструктуре.
Борьба за влияние на глобальную цифровую экосистему ведется разным оружием. США используют ресурс капитала, корпораций и мягкой силы, Китай - мощь государства, масштаб внутреннего рынка и инфраструктурную экспансию, а ЕС - притягательность своего единого рынка и способность устанавливать глобальные правила.
Такой разноплановый подход и соперничество стран формирует многополярную цифровую архитектуру, где страны вынуждены лавировать, выбирая между американской облачной экосистемой, китайской инфраструктурой и европейскими нормами. Победа будет принадлежать не только тем, кто создаст самые передовые технологии, но и тем, чьи правила, стандарты и философские подходы станут основой для цифрового будущего всего мира. России, стремящейся к цифровому суверенитету, анализ этих инструментов критически важен для выработки сбалансированной стратегии, позволяющей развивать собственные технологии, минимизируя риски зависимости от любой из конкурирующих моделей.
Позиция России в глобальной архитектуре: импортозамещение, суверенизация и поиск альтернативных альянсов
Для России развитие собственной инфраструктуры ЦОДов в последние годы трансформировалось из коммерческой задачи в условие выживания цифровой экономики в обстановке беспрецедентных внешних ограничений. Российская стратегия формируется на пересечении нескольких вынужденных и инициативных векторов, основными из которых являются следующие.
Ускоренная суверенизация и формирование национального рынка. Уход с российского рынка крупнейших международных облачных провайдеров создал острый дефицит мощностей и одновременно историческое окно возможностей для отечественных игроков. Начался этап форсированного импортозамещения, когда компании «Яндекс.Облако», VK Cloud Solutions, «Ростелеком-Облако» и «Атомдата» (Госкорпорация «Росатом») стали активно наращивать свои дата-центры. При этом ключевым системообразующим шагом стало подписание президентом России в июле 2025 года закона о внесении изменений в ФЗ от 07.07.2003 № 126-ФЗ «О связи», направленного на регулирование деятельности центров обработки данных в РФ. Указанный документ впервые на законодательном уровне определяет эту отрасль как стратегическую. Закон вводит реестр ЦОДов (повышая доверие), предлагает новые механизмы финансирования (государственно-частное партнерство, концессии) и создает четкие правила игры. Особенно важно, что он прямо ограничивает использование мощностей для майнинга криптовалют, перенаправляя дефицитные энергоресурсы на приоритетные вычислительные задачи, связанные с цифровой трансформацией реального сектора экономики и государственного управления.
Уникальная синергия: интеграция ЦОДов с атомной энергетикой. В ответ на критический вызов энергопотребления Россия вырабатывает уникальную конкурентную стратегию, не имеющую прямых мировых аналогов такого масштаба. Ее суть - прямая интеграция дата-центров с объектами атомной генерации. Госкорпорация «Росатом», обладающая компетенциями в области «большой» энергетики, безопасности и сложных инженерных проектов, активно развивает направление «Атомдата». Размещение ЦОДов вблизи атомных станций (например, Ленинградской или Смоленской АЭС) решает несколько задач одновременно: гарантирует бесперебойное и масштабируемое энергоснабжение; предлагает низкоуглеродный (в контексте ESG) источник энергии; обеспечивает высочайший уровень физической безопасности. Это формирует замкнутую технологическую цепочку, где атомная энергия питает цифровую инфраструктуру, а та, в свою очередь, может использоваться для расчетов и моделирования в атомной отрасли.
Экспортный потенциал и формирование альтернативных цифровых полюсов. В условиях формирования биполярного технологического мира (противостояние США и Китая) Россия, как и многие другие страны (Индия, Бразилия, страны Персидского залива), заинтересована в избежании полной зависимости от одной из сторон. Это создает предпосылки для формирования альтернативных цифровых альянсов, например, в рамках БРИКС или ЕАЭС. Россия может предложить партнерам не просто услуги хостинга, а комплексные технологические пакеты «под ключ», включающие энергоснабжение, строительство защищенной инфраструктуры ЦОД, системы кибербезопасности и отечественное программное обеспечение. Такой пакетный подход, аналогичный китайскому, но с иной технологической и идеологической основой, может стать базисом для цифрового сотрудничества со странами, также стремящимися к большей технологической независимости.
Россия, отвечая на внешние вызовы, формирует свою уникальную модель, основанную на ускоренной суверенизации, законодательном закреплении приоритета отрасли и стратегической синергии с атомной энергетикой, что позволяет не только решать внутренние задачи по обеспечению технологической независимости, но и потенциально создать конкурентоспособное предложение для стран, ищущих «третий путь» в цифровизации.
Однако, несмотря на очевидный прогресс, для РФ остаются серьезные риски, такие как сохраняющаяся зависимость от иностранного оборудования (серверы, чипы, системы охлаждения); дефицит квалифицированных кадров; неравномерность развития цифровой инфраструктуры между регионами; высокие капитальные затраты на строительство «с нуля» в условиях дорогого кредита. Преодоление этих вызовов требует скоординированных усилий государства, бизнеса и образовательных учреждений.
В целом, проведенный анализ однозначно демонстрирует, что современные центры обработки данных окончательно трансформировались из периферийной технологической инфраструктуры в ключевой стратегический актив национального масштаба и объект геополитического соперничества. Вектор развития глобальной цифровой экосистемы сегодня определяется не столько прорывными алгоритмами, сколько мощностью, расположением и контролем над физической инфраструктурой данных. В этой борьбе оформились три принципиально разные философии, каждая из которых предлагает свой путь в цифровое будущее. Соединенные Штаты утверждают модель корпоративной гегемонии, где влияние осуществляется через рыночное доминирование технологических гигантов и контроль над глобальными стандартами. Китай демонстрирует мощь государственно-частной интеграции, создавая замкнутые экосистемы и экспортируя комплексную инфраструктуру как инструмент долгосрочного стратегического влияния. Европейский Союз, в свою очередь, утверждает себя как нормативная сверхдержава, использующая силу своего единого рынка для установления жестких этических и правовых стандартов, которые де-факто становятся глобальными правилами игры. Для России ответ на эти вызовы вылился в формирование собственной, уникальной стратегии, определяемой внешним давлением и внутренними возможностями. Ее основой стало ускоренное импортозамещение и законодательное признание отрасли стратегической, что создало базис для суверенного цифрового пространства. Наиболее яркой чертой российского подхода стала беспрецедентная синергия с атомной энергетикой, превращающая ЦОД из простого потребителя энергии в элемент национальной энергобезопасности. Этот путь открывает потенциал не только для внутренней устойчивости, но и для формирования технологических альянсов с теми странами, которые ищут альтернативу диктату ведущих цифровых блоков. Таким образом, современные ЦОДы являются активными участниками формирующегося многополярного мирового порядка. Их развитие больше не сводится к вопросам охлаждения серверов или тарифов на электроэнергию - это комплексная задача, лежащая на стыке технологической независимости, энергетической безопасности и геополитического позиционирования. Страны, которые сумеют выстроить сбалансированную и защищенную экосистему центров обработки данных, обеспечат себе не просто технологическую автономию, но и прочный фундамент для экономического и политического влияния в наступающую цифровую эпоху.

Учредитель: АО «КОНСАЛТ»
Коныгин С.С.
Телефон редакции: 8 (991) 591-71-77, Электронная почта: info@repost.press

